对于业务同学,不管是从0到1完成一个项目,还是从1到2迭代或者维护老系统,多多少少会因为客观或非客观因素,产生一些当时可控的“负债”,随着时间的积累,那些当时以为可控的“负债”,慢慢“长大”,使得在项目随后发展的过程中,复杂度越来越高、潜在的风险越来越大。本文将阐述我对于业务负债以及身体负债的一些思考。