解码车企的数字化组织结构变迁-向价值导向型组织演进
Source :
mp.weixin.qq.com
Author :
陈勇
在当今数字化转型的浪潮中，汽车行业正面临着前所未有的挑战和机遇。技术进步、市场需求变化以及激烈的竞争环境，迫使汽车企业不断调整自身的数字化战略和组织结构。 本文从一家汽车企业CIO的视角出发，探讨数字化组织结构的演进历程，并总结出三个关键阶段：论述了该CIO如何从0到1搭建数字化组织，一步步通过引入价值流的概念重新划分团队和优化资源配置，最终通过组织结构的三次重大调整，将企业的数字化团队打造成高效、灵活、以价值为导向的组织的过程。 希望本文能够为企业高层管理者提供新的视角和实践建议，助力企业在数字化转型中取得更大成功。
