在我们对数据库技术方案设计的时候，我们是否有自己的设计理念或者原则，还是更多的依据自己的直觉去设计，是否曾经懊悔线上发生过的一次低级故障，可能稍微注意点就可以避免，是否想过怎么才能很好的避免，下面规范的价值正是我们工作的检查清单，需要我们不断从错误中积累有效经验来指导未来的工作。以下规范在大型互联网公司经过了充分的验证，尤其适用于并发量大、数据量大的业务场景。先介绍的是安全规范，因为安全无小事，很多公司都曾经因为自己的数据泄露导致用户的惨痛损失，所以将安全规范放到了第一位。
目前实时数仓提供的投放实时指标优先级别越来越重要，不再是单独的报表展示等功能，特别是提供给下游规则引擎的相关数据，直接对投放运营的广告投放产生直接影响，数据延迟或者异常均可能产生直接或者间接的资产损失。
谚语曰: “Talk Is Cheap, Show Me The Code”。知易行难，知行合一难。嘴里要讲出来总是轻松，把别人讲过的话记住，组织一下语言，再讲出来，很容易。设计理念你可能道听途说了一些，以为自己掌握了，但是你会做么？有能力去思考、改进自己当前的实践方式和实践中的代码细节么？不客气地说，很多人仅仅是知道并且认同了某个设计理念，进而产生了一种虚假的安心感——自己的技术并不差。但是他根本没有去实践这些设计理念，甚至根本实践不了这些设计理念，从结果来说，他懂不懂这些道理/理念，有什么差别？变成了自欺欺人。 代码，是设计理念落地的地方，是技术的呈现和根本。同学们可以在 review 过程中做到落地沟通，不再是空对空的讨论，可以在实际问题中产生思考的碰撞，互相学习，大家都掌握团队里积累出来最好的实践方式！当然，如果 leader 没有时间写代码，仅仅是通过 review 代码指出团队内其他同学某些实践方式不好，需要给出建议的话，leader 本身也需要沉淀很多相关思考。
客户数据平台 CDP（Customer Data Platform）已成为精细化运营的标配工具，去哪儿旅行经过多年的建设，广泛应用于各种业务场景中，产生累计亿级别的收益，并且 CDP 项目也获得了公司年度金项奖。本主题先后受邀在CSDI SUMMIT、InfoQ QCon+、DataFun 峰会，以及 Qunar 对外直播大数据系列课中进行了分享。本文结合对外分享内容进行整理，从 CDP 的业务背景、建设实践、总结应用、未来展望四个方面进行介绍精细化运营中 CDP 的业务价值，希望对这方面感兴趣的同学有所启发和收获。
测试设计依赖于测试内容，大家对这个观点一定不陌生了。负责终端相关的测试，我们必不可少的一个测试活动就是“兼容性测试”，而市面上机型多且繁杂，所有机型全部覆盖测试，想想就……
一个名为”大力出奇迹“的增长活动，于2023年4月26日在哔哩哔哩app上悄然发布。活动的其中一个核心玩法是：用户可以通过玩一个小游戏，来获取活动代币（其名为”大力币“）。在这个游戏中，用户在8秒内点击一个按钮，每多点击10次，就能多获取一定数量的代币。作为活动的前端部分的主要开发人员，我将把这个游戏拆分成3个主要部分：”倒计时“、”游戏主体“、”撒金币“和”额外赠送机会“等其他动效，并对其技术方案和实现细节进行详细地介绍。
